知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行。2022年10月，王克生正式加入中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司這個(gè)大家庭，來(lái)到引江補(bǔ)漢工程的第一線?？悼h，擔(dān)任引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理二部副主任。在這座被大山環(huán)抱的小縣城，他迅速轉(zhuǎn)變角色，不斷自我加壓，以適應(yīng)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)的需要。

一、朝乾夕惕、功不唐捐，勇做南水北調(diào)的“拓荒?！?/b>

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，戰(zhàn)力拉滿。來(lái)到新崗位，面對(duì)新挑戰(zhàn)、新困難、新環(huán)境，王克生深感自身綜合能力急需提升。按照“空杯思想”，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范等，迅速找準(zhǔn)角色定位，掌握諸如TBM等施工技術(shù)；同時(shí)，做好傳幫帶，迅速提高團(tuán)隊(duì)整體技能和管理水平，緊跟引江補(bǔ)漢工程建設(shè)的快節(jié)奏。

深思益遠(yuǎn)，從我做起。在湖北“江漢水網(wǎng)”到全國(guó)“國(guó)家水網(wǎng)”的歷史進(jìn)程中，王克生建議按照“管理實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)”策劃公司文化建設(shè)，增強(qiáng)員工自信心、公司知名度；在與長(zhǎng)江委設(shè)計(jì)院物探公司座談交流時(shí)，他提出當(dāng)前管理模式下超前地質(zhì)預(yù)報(bào)建設(shè)管理創(chuàng)新思路等，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案。

足履實(shí)地，現(xiàn)場(chǎng)踏勘。王克生主動(dòng)對(duì)施工支洞布置、進(jìn)場(chǎng)道路、料場(chǎng)及棄渣場(chǎng)布置情況進(jìn)行了詳細(xì)踏勘，結(jié)合施工任務(wù)及成熟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出了合理化建議，助力盡早開工。

二、不啻微茫、造炬成陽(yáng)，敢為攻堅(jiān)克難的“多面手”

篳路藍(lán)縷，櫛風(fēng)沐雨。面對(duì)引江補(bǔ)漢工程創(chuàng)下我國(guó)在建長(zhǎng)度最長(zhǎng)的有壓引調(diào)水隧洞等“6個(gè)最”的巨大壓力，王克生負(fù)芒披葦、不避斧鉞，統(tǒng)籌謀劃遇到的軟巖變形等“三高三多”工程技術(shù)困難、臨時(shí)用地征遷難度大、生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求高的難點(diǎn)，在工程上采用“鉆爆法+TBM法”等技術(shù)手段，在沿線地方政府的支持幫助下，積極推動(dòng)環(huán)保措施的落實(shí)落細(xì)，厚植綠色發(fā)展底色，解決難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)，確保引江補(bǔ)漢工程的順利推進(jìn)。

三、培風(fēng)圖南，萬(wàn)里可期，方得不忘初心的“千里馬”

盛世治水，澤被千秋。引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程的首個(gè)開工重大項(xiàng)目，通過南水北調(diào)后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步打通南北輸水通道，筑牢國(guó)家水網(wǎng)主骨架、大動(dòng)脈，全面增強(qiáng)國(guó)家水資源宏觀配置調(diào)度的能力和水平。

初心不與年俱老，奮斗永似少年時(shí)。在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神中，王克生作為南水北調(diào)的一員，立足工作崗位，牢記“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國(guó)家水網(wǎng)”的初心使命，在“滾石上山”中賡續(xù)奮斗、在“逆水行舟”中砥礪奮進(jìn)、在“風(fēng)霜雨雪”中勇毅前行，不斷為偉大的南水北調(diào)事業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。